반응형 전체 글129 IBM은 조직내 세대 갈등을 어떻게 해결할 수 있었을까? 세대 간의 벽을 넘은 IBM HR전략 사례 살펴보기안녕하세요. 생활의 짬맨입니다.요즘처럼 빠르게 변화하는 디지털 시대에선 기업들이 전통적인 방식으로만은 더 이상 지속 가능한 성과를 낼 수 없는 상황이에요. 그렇기 때문에 많은 글로벌 기업들이 다세대 간 협력을 통한 새로운 접근 방식을 모색하고 있죠. IBM의 역멘토링 프로그램과 세대 혼합 팀 전략도 그 일환으로 시작된 프로젝트랍니다. 다세대 인력을 어떻게 하면 잘 통합해서 회사 전체의 성과를 극대화할 수 있을까, 어떻게 해야 서로 다른 경험과 강점을 가진 세대가 함께 일하면서 시너지를 만들어낼 수 있을까? 오늘은 이 고민 속에서 탄생한 IBM의 구체적인 사례와 그 효과를 꼼꼼하게 살펴보려 해요.□ IBM의 역멘토링 프로그램이 탄생하게 된 배경디지털 트렌.. 2024. 10. 30. 기업 내에서 세대간 갈등 해결 사례, 시스코(Cisco) Case-Study 세대 간 벽을 허물고 협력의 문을 열다, Cisco의 "Connecting Generations" 프로그램Cisco가 펼치는 "Connecting Generations" 이니셔티브는 세대 간의 벽을 허물고, 협력의 장을 만들기 위해 탄생한 특별한 프로그램이에요. 우리가 생각하기에 회사란 업무만 잘하면 되는 곳이라고 여기기 쉽지만, 사실 여기에는 다른 세대와 함께 어우러져야 하는 어려움이 존재합니다. 이를테면 젊은 직원들은 디지털 소통에 능하고 효율을 중시하는 반면, 나이 든 직원들은 사람 간의 대면 관계를 중요하게 여길 때가 많죠. 이처럼 같은 공간에서 다른 세대가 일한다는 건 어쩌면 서로 이해하고 맞춰가는 과정이 필요하다는 뜻일지도 모릅니다. Cisco는 이처럼 세대 간 이해와 협력을 돕기 위해 체계적.. 2024. 10. 30. 조직 내 세대 간 갈등을 어떻게 해결할 수 있을까? 세대 간 다양성과 조직 관리 방안오늘날의 직장은 세대 간 다양성이 어느 때보다 높습니다. Silent 세대에서 Z 세대까지, 다섯 세대가 공존하며 조직에 각기 다른 강점을 더하고 있습니다. 이러한 세대 간 차이를 이해하고 각 세대의 특성을 활용하는 것은 오늘날의 조직이 성공적으로 나아가려면 필수적인 요소가 되었습니다. 특히 젊은 직원이 다양한 기술을 제시하고, 경력 있는 직원이 경험을 나누며 조직을 견고히 다지게 할 때, 그 시너지는 기대 이상이 될 수 있습니다. 오늘은 세대별 특성과 강점을 구체적으로 이해하고, 이들이 함께 조화롭게 협력할 수 있는 방법을 다양한 연구와 사례를 통해 깊이 있게 알아보겠습니다.□ 주요 세대의 구성과 특징 알아보자우선 각 세대의 특징과 이들이 조직 내에서 기여할 수 있는 방.. 2024. 10. 27. 젊은 세대에게 배우는 리버스 멘토링 사례 (구찌) 구찌Gucci 의 리버스 멘토링 사례(Reverse Mentoring)안녕하세요. 생활의짬맨입니다. 오늘은 리버스 멘토링에 대해서 알아볼 생각입니다. 용어가 조금 생소하기도 한데, 한번 배워보도록 할게요. 한때 전 세계 럭셔리 패션을 선도했던 구찌는 2014년, 성장 정체와 함께 큰 위기를 겪으며 브랜드의 방향을 다시 고민하게 되었습니다. 기존의 고유한 이미지로는 점점 더 소비를 주도하는 밀레니얼 세대의 눈길을 사로잡기 어려워 보였기 때문입니다. 하지만 구찌는 이러한 위기 속에서도 용감하게 전통의 틀을 깨고 ‘리버스 멘토링’이라는 새로운 소통의 장을 마련하며 변화를 꾀했습니다. 리버스 멘토링을 통해 젊은 직원들이 임원진에게 패션 트렌드와 디지털 라이프스타일에 관한 의견을 전달하고, 이를 적극 반영해 밀레.. 2024. 10. 26. 전략적 인적자원개발(SHRD) 교육훈련이 왜 중요할까요? 전략적 인적자원개발(SHRD)와 교육훈련의 의의안녕하세요, 생활의짬맨입니다오늘은 기업들이 어떻게 인재를 전략적으로 키워내고, 그걸 통해 더 큰 목표를 이루는지에 대해 이야기해보려고 해요. 전략적 인적자원개발(SHRD)이라는 말이 어려워 보일 수 있지만, 쉽게 말하면 회사가 사람들을 잘 키워서 회사의 목표를 달성하는 데 도움을 주는 시스템이에요. 이걸 어떻게 하냐고요? 바로 교육훈련이 핵심입니다. 그럼, SHRD가 왜 중요한지, 그리고 그 안에서 교육훈련이 어떤 의미를 가지는지 구체적으로 알아보죠. 1. SHRD란 무엇인가?전략적 인적자원개발(SHRD)은 그 이름에서도 알 수 있듯이, 단순히 직원들한테 기술을 가르치고 끝나는 게 아니에요. 회사의 전략과 목표에 맞춰 사람들을 체계적으로 개발하는 거예요. 쉽.. 2024. 10. 15. 아웃소싱 의의 및 장단점 (feat. 파견근로자, 비정규직 문제) 아웃소싱의 의의와 장단점 (feat. 파견근로자와 비정규직 문제 알아보자)안녕하세요, 생활의짬맨입니다. 오늘은 기업들이 많이 사용하는 아웃소싱(outsourcing)에 대해 한번 깊이 알아보고, 그 장단점, 그리고 관련된 파견근로자와 비정규직 문제에 대해서도 설명해드릴게요. 요즘 기업들, 특히 글로벌 기업들은 내부 자원을 효율적으로 활용하기 위해 아웃소싱을 많이 활용하는데, 이게 뭐냐면 말 그대로 기업이 자체적으로 수행하는 업무 중 일부를 외부 전문 기관에 맡기는 거예요. 그런데 아웃소싱도 장단점이 있잖아요. 그리고 이와 관련해서 파견근로자나 비정규직의 문제도 생각해볼 필요가 있어요. 1. 아웃소싱이 뭔가요?아웃소싱은 기업이 내부에서 모든 일을 처리하지 않고 외부에 맡겨서 처리하는 방법을 말해요. 예를 .. 2024. 10. 14. 이전 1 2 3 4 5 ··· 22 다음 반응형
